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PLACIO मॉडल और पोर्टफोलियो के माध्यम से कर रहा है विस्तार

पैन-इंडिया स्तर पर 10,000 बिस्तरों को लक्षित करते हुए, PLACIO की योजना उन संपत्ति मालिकों के साथ साझेदारी करने की है, जिनके पास संस्थानों, विश्वविद्यालयों और बड़े कॉर्पोरेट पार्कों के पास संपत्ति है

PLACIO मॉडल और पोर्टफोलियो के माध्यम से कर रहा है विस्तार

आक्रामक विस्तार योजनाओं के साथ आगे बढ़ते हुए, PLACIO, एक अग्रणी प्रौद्योगिकी-आधारित छात्र आवास प्रबंधन कंपनी ने अपने पैन-इंडिया नेटवर्क के विस्तार के लिए एक साझेदारी और फ्रैंचाइज़ी मॉडल में प्रवेश किया है। PLACIO पूरे भारत में अपनी आक्रामक पहुंच के लिए इस अनूठे व्यापारिक विचार में प्रवेश करने वाला अंतरिक्ष का पहला खिलाड़ी है।

पैन-इंडिया स्तर पर 10,000 बिस्तरों को लक्षित करते हुए, PLACIO की योजना उन संपत्ति मालिकों के साथ साझेदारी करने की है, जिनके पास संस्थानों, विश्वविद्यालयों और बड़े कॉर्पोरेट पार्कों के पास संपत्ति है, फ्रेंचाइजी-स्वामित्व वाली कंपनी प्रबंधित (FOCM) मॉडल के माध्यम से यह संपत्ति के मालिकों को मुनाफे में राजस्व हिस्सेदारी अर्जित करने के लिए एक विशिष्ट अवसर प्रदान करेगा।

PLACIO की योजना अगले 24 महीनों में 100 संपत्तियां जोड़ने की है जिसमें विभिन्न मॉडलों के साथ टीयर 1, 2 और 3 शहर और कुछ लाख से 1 करोड़ तक की प्रारंभिक निवेश सीमा शामिल है। PLACIO फ्रेंचाइजी के स्वामित्व वाले और फ्रेंचाइजी संचालित मॉडल के तहत एक मजबूत प्रौद्योगिकी मंच, स्टाफ प्रशिक्षण, प्रमाणित विक्रेताओं तक पहुंच, एसओपी और बेजोड़ विपणन पहुंच प्रदान करेगा। यह PLACIO ब्रांड लाइसेंस के तहत काम करने के लिए मौजूदा पीजी और हॉस्टल संचालक के लिए बेहतरीन और पहला अवसर है

वहीं पीएलएसीआईओ के संस्थापक और सीईओ रोहित पटेरिया ने कहा, “साझेदारी और फ्रैंचाइज़ी मॉडल के माध्यम से अपनी दृष्टि को आगे ले जाना बहुत खुशी की बात है। इस अनूठी पहल के साथ, कंपनी ने सुविधाओं, संचालन, बुनियादी ढांचे और छात्र के जीवन के संदर्भ में पूरे छात्र आवास को मानकीकृत करने की दिशा में कदम उठाए हैं। 

मुस्तफा शिकोरा, सह-संस्थापक और एमडी, PLACIO, ने कहा, “नई साझेदारी का अर्थ है भारतीय बाजार में संपूर्ण उद्यमिता विकास को गति प्रदान करना और साथ ही यह भारत में छात्र आवास बाजार को मजबूत करेगा। "उनके अनुसार, PLACIO फ्रैंचाइज़ मॉडल संपत्ति के मालिकों के लिए एक उत्कृष्ट विकल्प होगा, जो बड़े अनसोल्ड इन्वेंटरी के साथ फंस गए हैं, खासकर टियर 2 और टियर 3 क्षेत्रों में, जहां वे अधिकतम मंदी का सामना कर रहे हैं।"

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